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          高校后勤管理現代化的路徑探討.doc

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          高校后勤管理現代化的路徑探討 \o "分享到新浪微博" \o "分享到微信" \o "分享到QQ好友" \o "分享到QQ空間"   高校 \o "管理論文" \t "/thesis/2022/_blank" 管理改革的進程逐步推進,在后勤 \o "管理論文" \t "/thesis/2022/_blank" 管理業務方面迎來了巨大的新挑戰,高校后勤管理工作的開展受到理念、機制等因素的制約,目前面臨著一定的困境問題,限制了高校的穩定、可持續發展。高校的后勤管理工作要立足于實際,結合高校后勤管理的特征,加強高校后勤管理的現代化建設,促進高校后勤管理工作的健康、可持續發展。   一、高校后勤管理的特征   高校后勤管理是一個動態化的發展過程,在 \o "經濟論文" \t "/thesis/2022/_blank" 經濟學研究范圍內,高校后勤管理的現代化要通過價值觀引導和支持作用,完成高校的后勤管理現代化建設目標,高校后勤現代化管理模式將傳統的管理模式突破和顛覆,加快了現代化管理進程推進速度,將創新型的管理手段、技術方法引進到高校的后勤管理部門中,各地資源協調、綜合在一起,合理的配置資源,提高高校的后勤管理水平和 \o "教育論文" \t "/thesis/2022/_blank" 教育教學質量。高校后勤管理工作有著繁多復雜的內容,為了實現規范化、高標準的管理目標,要依托互聯網、信息技術等,提高高校后勤管理的效率,可見高校后勤管理工作向著現代化管理的方向探索,是必然的發展方向。   高校后勤管理具有服務性、協調性、先行性特征,服務性指的是高校后勤管理是為高校各個部門和師生提供必須服務的部門,后勤管理在高校管理工作中,是一項基礎性的工作內容,滿足全校師生的服務需要,涉及多方面的領域內容,包括基礎建設、物資供應、教學設備等,高校后勤管理服務性特征是其顯著的首要特征。協調性特征指的是高校后勤管理部門需要和其他部門之間相互協調完成工作,對師生的基本權益起到維護和保障的作用,在適當的時機采取恰當的方法和手段,保證高校能夠均衡運作,實現內部協調,維護高校正常的教學秩序、運行秩序,在高校的內部,各個主體之間的關系要通過高校的后勤管理工作得到協調處理,這就是高校后勤管理的協調型特征。高校后勤管理部門具有先行性特點,以各個部門和師生為主體,高校后勤管理部門為其提供必須服務,要以先行性為原則,進行事先的籌劃和安排,準備好物資,為后續開展 \o "教育論文" \t "/thesis/2022/_blank" 教育教學活動提供切實保障,在整個教育教學過程中,高校的后勤管理工作全過程貫穿其中,是高校穩定運行、維護規范秩序的關鍵所在。   二、高校后勤管理的現狀分析   (一)后勤管理觀念落后   高校后勤管理工作目前在現代化的建設中,仍舊存在著思想觀念落后、后勤管理工作的專業化程度不高等普遍的問題,后勤管理工作中, \o "人力資源論文" \t "/thesis/2022/_blank" 人力資源管理作為重點得到的重視不足,很多高校缺少對高校后勤管理和 \o "人力資源論文" \t "/thesis/2022/_blank" 人力資源管理重要性的明確認知,在部署后勤管理工作時過于草率、盲目,人力資源的分配不合理。在選拔人才時,水平有限,人力資源管理工作流于形式表面,缺少高素質型、專業型的管理人才,難以將管理技術落實到位,導致高校后勤管理工作出現了服務性差、不科學、工作不緊湊等問題。另外,受到落后思想觀念的影響,高校后勤管理人員管理意識不足、職責意識不足,限制了高校后勤管理工作的現代化建設腳步,制約了高校后勤管理工作的順利實施和展開。   (二)缺少完善的運行機制   高校后勤管理工作自改革和創新以來,大部分高校會將后勤管理部門劃分成專職管理和專職服務兩個不同的部門,也有一些高校將后勤管理工作部門劃分成后勤管理處和后勤管理集團,在這樣的規劃下,實施后勤管理工作的相關事項,有些高校為了強調簡單化的管理制度,僅僅建立起了后勤管理處,由 \o "社會論文" \t "/thesis/2022/_blank" 社會 \o "企業論文" \t "/thesis/2022/_blank" 企業負責實施功能和責任,這樣的運行機制不完善、不成型、不合理,導致后勤管理工作難以明確劃分人員的職責范圍,工作雜亂無序,對高校后勤管理的現代化發展形成了嚴重的制約。高校后勤管理工作中建立起現代化完善的管理機制,離不開管理層人員推動作用,管理層人員作為擔負著高校后勤管理現代化建設使命的重要主體,若是缺少對工作的主動性和積極性,處于被動狀態,展開后勤工作,人員的集體組織觀念薄弱,缺少協同一致的意識,在推動組織 \o "文化論文" \t "/thesis

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